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面試聊挺好，為什么沒有下文？
日期：2023-03-10
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? 在職Q社區(qū)，看到一則網(wǎng)友的求助帖：
? "最近被現(xiàn)實(shí)狠狠毒打了，面試了五家公司，明明都聊得挺好的，不知道為何總差臨門一腳，遲遲等不來錄用通知。百思不得其解，自己好歹也是重點(diǎn)本科畢業(yè)，又有差不多三年的工作經(jīng)驗(yàn)，這到底是為什么？"
? 字里行間充滿了疑問，找不到面試沒有下文的根源所在。實(shí)際上，這是求職者的慣性思維所致，往往會根據(jù)自己的面試表現(xiàn)及面試官的現(xiàn)場反應(yīng)，先入為主地做出結(jié)果預(yù)判。
若面試時(shí)談笑風(fēng)生、現(xiàn)場一片祥和，心里就會暗自竊喜，認(rèn)為這次面試一定"有戲"，結(jié)果也會十拿九穩(wěn)。
殊不知，有時(shí)的"聊得好"，或許只是一廂情愿的主觀感受，最終不過是一場"美麗的誤會"。
求職面試，我們換個(gè)角度去看，其實(shí)是求職者與面試官之間的對弈。
從求職者的視角，若遇到心儀的目標(biāo)公司，定會使出渾身解數(shù)，給面試官留下好印象；從面試官的視角，尤其是對于優(yōu)秀的HR來說，形象可親、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，談吐如沐春風(fēng)，全面展示公司和崗位的優(yōu)勢，才有可能吸引到求職者。
? 面對不同的需求，雙方在博弈中，能讓求職者得出"聊得好"的結(jié)果，主要是基于這3種信號：
? 一是雙方聊得投緣，面試時(shí)間長。
在人與人的交往中，有個(gè)詞叫"眼緣"。遇到能力尚可，比較合眼緣的候選人；或者某些技能特別突出的候選人，面試官便會有一種惺惺相惜、相見恨晚的感覺，就愿意花時(shí)間來溝通和交流，面試的時(shí)間自然會拉長。
? 當(dāng)然這并不是絕對的，若不幸遇到一些面試官小白，又或者對結(jié)構(gòu)化面試法特別執(zhí)著的HR，面談的過程也會很久我從事HR工作多年，見過不同類型的面試官，尤其是用人部門的負(fù)責(zé)人在擔(dān)任面試官角色時(shí)，他們的表現(xiàn)有時(shí)并不是那么專業(yè)，就會給求職者造成誤會。
有的面試官小白，他們不太懂得抓重點(diǎn)，也害怕自己的判斷失誤，就會事無巨細(xì)地去追問，看似面試時(shí)間很長，實(shí)則是眉毛胡子一把抓，毫無意義可言。
有的面試官過于謹(jǐn)慎，對結(jié)構(gòu)化面試法比較執(zhí)著，生怕錯(cuò)過任何信息，即便是求職者有明顯的短板，他們也會將面試進(jìn)行到底。可見，面試時(shí)間長，也不代表著一定"有戲"。
? 二是面試官主動(dòng)詢問到崗時(shí)間和期望薪資。
很多求職者在面試的過程，若面試官主動(dòng)詢問到崗位時(shí)間和期望薪資，心里的小火苗就開始猛烈燃燒，覺得這次面試八九不離十了，認(rèn)為這是面試官釋放出來的錄用信號。
其實(shí)不然，我們需要一分為二來看待這個(gè)問題。"到崗時(shí)間"其實(shí)是個(gè)常規(guī)性的問題，很多公司的"應(yīng)聘登記表"中都會列明此欄，說明是個(gè)必答項(xiàng)。有些崗位是急著用人，就會把"到崗時(shí)間"列為優(yōu)先考慮要素。
? 至于"期望薪資"，通常來說的確是對求職者綜合能力比較滿意的前提下，才會詢問的，便于面試官初步判斷雙方在薪資上的匹配度。但難免也會遇到不按常理出牌的面試官，他們只是習(xí)慣性去做薪資確認(rèn)，故不能作為面試成功的依據(jù)。
? 三是面試官很熱情，主動(dòng)帶著參觀公司，留下聯(lián)系方式。
我們公司在招聘前臺文員時(shí)，就有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程，先是HR對求職者的知識和能力進(jìn)行相關(guān)確認(rèn)，然后會帶求職者去參觀公司的整體環(huán)境，還會把工作的核心點(diǎn)強(qiáng)調(diào)得很詳細(xì)。
這樣做并不意味著面試成功，而是希望通過專業(yè)的表達(dá)去展示公司的實(shí)力和形象，讓求職者對公司更加認(rèn)可，對崗位也有一種心動(dòng)的感覺，這也是招聘的"推銷"套路。
求職者千萬不要因?yàn)槊嬖嚬俸軣崆椋陀X得offer勝券在握。因?yàn)閷τ诿嬖嚬賮碚f，即便是這次面試不成功，他們也達(dá)到了雇主品牌的宣傳效果。
如果面試時(shí)"聊得好"，結(jié)果卻沒有下文時(shí)，作為求職者，我們就需要理性地看待結(jié)果，聚焦問題本身，逐一分析才能最終求解。
? 一是技能原因。
我們需要回歸面試本身去看問題，重點(diǎn)分析崗位要求。從公司選人和用人的角度來看，公司希望能招聘到與崗位適配度高的員工，在面試考察過程中自然會更側(cè)重于知識和技能的評估。首先是崗位的核心能力不可缺失，比如我們?nèi)ッ嬖嚱y(tǒng)計(jì)員崗位，卻連最簡單的Excel函數(shù)計(jì)算都不會運(yùn)用；去面試策劃崗位，卻不會基本的圖片處理，臨場寫個(gè)文案都磕磕巴巴，這些基本上都會列入面試"沒下文"的行列。其次是工作履歷要與崗位需求匹配，比如我們?nèi)ッ嬖図?xiàng)目管理的崗位，然而在過往的工作中從來沒有主導(dǎo)組織過項(xiàng)目，只是做參與的角色；去面試中高層的管理崗位，卻沒有大企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，談及管理風(fēng)格一片空白，即使是舌燦蓮花，雙方再"聊得好"，最后大概率也會與offer失之交臂。
? 二是非技能原因。
朋友優(yōu)優(yōu)是名校畢業(yè)生，在大公司也積累了近四年工作經(jīng)驗(yàn)，打算抓住"金三銀四"求職旺季換份工作，最近一直在準(zhǔn)備面試。上周去面試了一家公司的運(yùn)營主管崗位，她的整體素質(zhì)與崗位需求匹配度很高，面試官也頻頻表示滿意。只是在談及加班問題時(shí)，她表現(xiàn)得略有些猶豫和排斥，盡管雙方聊得蠻好，最終也沒有拿到offer。其實(shí)像優(yōu)優(yōu)這種情況，非技能原因無緣offer的情況有很多：不符合企業(yè)文化，公司以"加班"為榮，而我們卻更崇尚"自由"；與團(tuán)隊(duì)風(fēng)格不符，用人部門領(lǐng)導(dǎo)"看不對眼"；穩(wěn)定性差，看到每段工作時(shí)間不長，擔(dān)心是"閃辭族"；薪資要求過高，沖擊到公司現(xiàn)有的薪資制度和考核制度；有更合適的人選，你很優(yōu)秀，但還有人比你更優(yōu)秀。顯而易見，我們想要面試成功，不僅要人崗匹配，還要做到人企匹配和人人匹配。只有充分地了解這三種匹配，做足面試前的準(zhǔn)備工作，必要的時(shí)候刻意去調(diào)整自己的行為方式，以提高自己的匹配度，才會離offer更近一步。
? 當(dāng)我們找到面試沒有下文的原因，就可以給自己一個(gè)更客觀的解釋，便能放下包袱，繼續(xù)面對下一次求職。
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? "最近被現(xiàn)實(shí)狠狠毒打了，面試了五家公司，明明都聊得挺好的，不知道為何總差臨門一腳，遲遲等不來錄用通知。百思不得其解，自己好歹也是重點(diǎn)本科畢業(yè)，又有差不多三年的工作經(jīng)驗(yàn)，這到底是為什么？"
? 字里行間充滿了疑問，找不到面試沒有下文的根源所在。實(shí)際上，這是求職者的慣性思維所致，往往會根據(jù)自己的面試表現(xiàn)及面試官的現(xiàn)場反應(yīng)，先入為主地做出結(jié)果預(yù)判。
若面試時(shí)談笑風(fēng)生、現(xiàn)場一片祥和，心里就會暗自竊喜，認(rèn)為這次面試一定"有戲"，結(jié)果也會十拿九穩(wěn)。
殊不知，有時(shí)的"聊得好"，或許只是一廂情愿的主觀感受，最終不過是一場"美麗的誤會"。
求職面試，我們換個(gè)角度去看，其實(shí)是求職者與面試官之間的對弈。
從求職者的視角，若遇到心儀的目標(biāo)公司，定會使出渾身解數(shù)，給面試官留下好印象；從面試官的視角，尤其是對于優(yōu)秀的HR來說，形象可親、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，談吐如沐春風(fēng)，全面展示公司和崗位的優(yōu)勢，才有可能吸引到求職者。
? 面對不同的需求，雙方在博弈中，能讓求職者得出"聊得好"的結(jié)果，主要是基于這3種信號：
? 一是雙方聊得投緣，面試時(shí)間長。
在人與人的交往中，有個(gè)詞叫"眼緣"。遇到能力尚可，比較合眼緣的候選人；或者某些技能特別突出的候選人，面試官便會有一種惺惺相惜、相見恨晚的感覺，就愿意花時(shí)間來溝通和交流，面試的時(shí)間自然會拉長。
? 當(dāng)然這并不是絕對的，若不幸遇到一些面試官小白，又或者對結(jié)構(gòu)化面試法特別執(zhí)著的HR，面談的過程也會很久我從事HR工作多年，見過不同類型的面試官，尤其是用人部門的負(fù)責(zé)人在擔(dān)任面試官角色時(shí)，他們的表現(xiàn)有時(shí)并不是那么專業(yè)，就會給求職者造成誤會。
有的面試官小白，他們不太懂得抓重點(diǎn)，也害怕自己的判斷失誤，就會事無巨細(xì)地去追問，看似面試時(shí)間很長，實(shí)則是眉毛胡子一把抓，毫無意義可言。
有的面試官過于謹(jǐn)慎，對結(jié)構(gòu)化面試法比較執(zhí)著，生怕錯(cuò)過任何信息，即便是求職者有明顯的短板，他們也會將面試進(jìn)行到底。可見，面試時(shí)間長，也不代表著一定"有戲"。
? 二是面試官主動(dòng)詢問到崗時(shí)間和期望薪資。
很多求職者在面試的過程，若面試官主動(dòng)詢問到崗位時(shí)間和期望薪資，心里的小火苗就開始猛烈燃燒，覺得這次面試八九不離十了，認(rèn)為這是面試官釋放出來的錄用信號。
其實(shí)不然，我們需要一分為二來看待這個(gè)問題。"到崗時(shí)間"其實(shí)是個(gè)常規(guī)性的問題，很多公司的"應(yīng)聘登記表"中都會列明此欄，說明是個(gè)必答項(xiàng)。有些崗位是急著用人，就會把"到崗時(shí)間"列為優(yōu)先考慮要素。
? 至于"期望薪資"，通常來說的確是對求職者綜合能力比較滿意的前提下，才會詢問的，便于面試官初步判斷雙方在薪資上的匹配度。但難免也會遇到不按常理出牌的面試官，他們只是習(xí)慣性去做薪資確認(rèn)，故不能作為面試成功的依據(jù)。
? 三是面試官很熱情，主動(dòng)帶著參觀公司，留下聯(lián)系方式。
我們公司在招聘前臺文員時(shí)，就有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程，先是HR對求職者的知識和能力進(jìn)行相關(guān)確認(rèn)，然后會帶求職者去參觀公司的整體環(huán)境，還會把工作的核心點(diǎn)強(qiáng)調(diào)得很詳細(xì)。
這樣做并不意味著面試成功，而是希望通過專業(yè)的表達(dá)去展示公司的實(shí)力和形象，讓求職者對公司更加認(rèn)可，對崗位也有一種心動(dòng)的感覺，這也是招聘的"推銷"套路。
求職者千萬不要因?yàn)槊嬖嚬俸軣崆椋陀X得offer勝券在握。因?yàn)閷τ诿嬖嚬賮碚f，即便是這次面試不成功，他們也達(dá)到了雇主品牌的宣傳效果。
如果面試時(shí)"聊得好"，結(jié)果卻沒有下文時(shí)，作為求職者，我們就需要理性地看待結(jié)果，聚焦問題本身，逐一分析才能最終求解。
? 一是技能原因。
我們需要回歸面試本身去看問題，重點(diǎn)分析崗位要求。從公司選人和用人的角度來看，公司希望能招聘到與崗位適配度高的員工，在面試考察過程中自然會更側(cè)重于知識和技能的評估。首先是崗位的核心能力不可缺失，比如我們?nèi)ッ嬖嚱y(tǒng)計(jì)員崗位，卻連最簡單的Excel函數(shù)計(jì)算都不會運(yùn)用；去面試策劃崗位，卻不會基本的圖片處理，臨場寫個(gè)文案都磕磕巴巴，這些基本上都會列入面試"沒下文"的行列。其次是工作履歷要與崗位需求匹配，比如我們?nèi)ッ嬖図?xiàng)目管理的崗位，然而在過往的工作中從來沒有主導(dǎo)組織過項(xiàng)目，只是做參與的角色；去面試中高層的管理崗位，卻沒有大企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，談及管理風(fēng)格一片空白，即使是舌燦蓮花，雙方再"聊得好"，最后大概率也會與offer失之交臂。
? 二是非技能原因。
朋友優(yōu)優(yōu)是名校畢業(yè)生，在大公司也積累了近四年工作經(jīng)驗(yàn)，打算抓住"金三銀四"求職旺季換份工作，最近一直在準(zhǔn)備面試。上周去面試了一家公司的運(yùn)營主管崗位，她的整體素質(zhì)與崗位需求匹配度很高，面試官也頻頻表示滿意。只是在談及加班問題時(shí)，她表現(xiàn)得略有些猶豫和排斥，盡管雙方聊得蠻好，最終也沒有拿到offer。其實(shí)像優(yōu)優(yōu)這種情況，非技能原因無緣offer的情況有很多：不符合企業(yè)文化，公司以"加班"為榮，而我們卻更崇尚"自由"；與團(tuán)隊(duì)風(fēng)格不符，用人部門領(lǐng)導(dǎo)"看不對眼"；穩(wěn)定性差，看到每段工作時(shí)間不長，擔(dān)心是"閃辭族"；薪資要求過高，沖擊到公司現(xiàn)有的薪資制度和考核制度；有更合適的人選，你很優(yōu)秀，但還有人比你更優(yōu)秀。顯而易見，我們想要面試成功，不僅要人崗匹配，還要做到人企匹配和人人匹配。只有充分地了解這三種匹配，做足面試前的準(zhǔn)備工作，必要的時(shí)候刻意去調(diào)整自己的行為方式，以提高自己的匹配度，才會離offer更近一步。
? 當(dāng)我們找到面試沒有下文的原因，就可以給自己一個(gè)更客觀的解釋，便能放下包袱，繼續(xù)面對下一次求職。
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